Si somos capaces, dentro de la empresa, de definir un proceso en el cual nos aseguremos el número suficiente de personal, con la asignación de los diferentes puestos de trabajo y en el tiempo oportuno para hacer las cosas más útiles económicamente, seremos más competitivos.
De esta forma la dirección de las empresas se asegurará tener el número correcto de profesionales, en el puesto adecuado y en el turno preciso en ese momento.
Desde O&S Consultores consideramos un Planificador de Recursos debe tener, como objetivos básicos:
- Gestión de horarios y turnos.
- Asignación de empleados a esos horarios,
- Sistema de planificación inteligente de los puestos de trabajo.
- Definición, control de calendarios y asignación de empleados a estos calendarios.
- Plantillas de horarios, calendarios y turnos.
- Integración con sistemas de marcajes
En O&S Consultores conocemos este problema y, por ello proponemos la solución INTEGRHO/PRH:
Se trata de un sistema que mejora la planificación de los recursos mediante la gestión de calendarios jornadas, absentismos, optimización del puesto de trabajo, turnos, tiempos, etc..
Los elementos diferenciales de Integrho/PRH:
- Es un sistema flexible y adaptable
- Basado en un entorno colaborativo en línea, con toda la potencia que da
- Es el sistema escogido por empresas referentes en la sanidad, donde la planificación del personal es vital para responder a los servicios que presta.
Con la aportación de este sistema nuestros clientes han logrado optimizar y dar respuesta a sus necesidades manteniendo de esta forma su ventaja competitiva
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